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辛音

“董事长、总经理只需要发现一个电话不接或超一个小时不回复，发现一次罚款10000元；副总经理、董事长助理、总经理助理，只要发现一个电话不接或超过一个小时不回复，发现一次罚款5000元。”据报道，贵阳的吕女士近日到一家初创型公司试岗，发现该公司奖惩制度中有多条罚款规定。比如，上述情况如果换成各部门总监和经理，发现一次分别罚款1000元和500元；当天罚金未到账的双倍罚款；下班后椅子没推回原位还要扣10元……

无法接受罚款制度的吕女士，试岗当天便离开了这家企业。网友调侃说，该公司压根都不用开展什么业务，单靠内部电话罚款，就能成头部企业。其实，这样的制度已经侵犯员工合法权益。即便有员工未接电话，也应该通过提醒、劝诫等方式帮助改进。根据法律规定，罚款属于行政处罚行为，其行为主体须是具有相应职权的行政机关。现行法律压根儿没向用人单位开通员工罚款权限，企业罚款往往得不到法院支持。

不过，类似这家企业给员工罚钱扣钱的情况相当普遍。有明目张胆明码标价罚款的，也有私下处罚不写入规章的；还有更多公司通过绩效考核扣分的形式，在法律框架内变相对工作结果不尽如人意的员工进行罚款，从而提升全员的工作表现、效率和主动性。

企业的任何“家法”都不能以违反法律为前提。员工要守公司的规矩，前提是公司得守法律的规矩。更重要的是，奖惩规矩必须有理有据、有人情味、让员工信服，如此企业才可能聚拢人才，走得稳健。